2005年11月11日,德鲁克在酣睡中悄然离世。
那一天,吴晓波老师在好友许知远的来电中得知这个消息。当时,电话中的许老师带着一点哭腔,他建议吴老师写一篇专栏,来纪念这位世界级的管理学大师。
吴老师当下的第一反应是——他走了之后,下一个该轮到谁来替我们思考管理?
在管理界,德鲁克的后继者们似乎已经排成了队,汤姆·彼得斯、钱匹、哈梅尔、柯林斯乃至日本的大前研一,他们更年轻、更富裕、更有商业运作的能力,他们的思想有时候更让人眼花目眩,但是,当大师真正离去的时候,我们却还是发现,再也不会有德鲁克了,再也不会有人像他那样,能够把最复杂的管理命题用如此通俗市井的语言表达出来。
一个巨人倒下后,不仅留出一大片空旷的天地,更是平白多出了一个研究这位巨人的学科。
11月1日至11月30日,吴晓波频道超级会员PLUS权益,珍重推出了大师思想领教营。在这里,我们将一起剖解这些思想财富,为自己所用。
小巴也跟大家剧透一个信息:领教营里的每一位导师、每一个主题,都是吴老师带着项目组的同事,亲自挖掘洽谈并敲定的。
11月1日至11月30日
当然,成为超级会员,还享有另外多重收获。接下来,小巴给大家一一道来。
人才云集的圈层,被驱动也影响他人
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这些人身上有着显著的标签:
◎他们是创业者,在艰巨的商业环境中,不断尝试不断变革,与时间、市场作战。
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◎他们是读书通才,在碎片化时代,善用趣味读书法,构建庞大的知识存储库,堪称是博闻强识的代表。
……
在与这些人的交流中,你能借由实例,获得关于如何高效工作生活的方法论,获得抵御逆流的启迪。
此外,这群人也会不时参与新的共创。
比如这位蓉儿,她是内蒙古的一位超级会员,在听完香奈儿主题的“吴聊·夜读”后,手绘一幅精致的图,以饶有趣味的方式提炼了直播关键内容,传达出对知识的尊重,也鼓舞他人求知。
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